On n’a pas 200 ans pour bâtir une entreprise.

Fonctionnement du programme

Le temps, c’est de l’argent! C’est pourquoi notre programme d’accompagnement privé exclusif maximise VOTRE EFFICACITÉ.

Le programme de coaching privé pour PDG franchiseur est un programme d’accompagnement individuel spécialement conçu pour les PDG de franchiseurs (entre 25 et 250 franchisés). Ce programme intensif est conçu pour les PDG de réseaux de franchise qui veulent :

  • Réussir à rapidement transformer le leadership au sein de leur réseau pour faire face à la nouvelle réalité;
  • Créer ou recréer des équipes motivées et engagées à tous les niveaux, y compris les partenaires-franchisés au sein de leur réseau;
  • Changer leur manière de communiquer afin d’être compris et pas juste entendus;
  • Générer de la croissance tant au niveau des revenus que des profits;
  • Travailler moins.

Vous me rencontrez en privé de façon régulière via la plateforme de vidéoconférence Zoom afin de :

  • Identifier les priorités;
  • Établir la Stratégie et le Plan d’action;
  • Réviser les progrès que vous avez effectués;
  • Lever les obstacles;
  • Apprendre de nouvelles notions pour être plus efficace;
  • Développer des solutions innovantes;
  • Identifier comment mettre les nouvelles pratiques à mettre en place.

La démarche (de la vision à l’exécution) est entièrement personnalisée selon vos forces, vos talents, et surtout, vos besoins et ceux de votre réseau. D’autres moyens peuvent être mis à profit pour vous aider tels que des appels téléphoniques, courriels ou capsules de connaissances.

L’atmosphère dans laquelle se déroulent nos échanges est amicale, remplie d’optimisme, et ce, même si je suis très direct dans mes commentaires.

Profitez d’un appel GRATUIT !

Je vous offre une session de réflexion stratégique gratuite (ce n’est pas un appel de vente) ou nous échangerons sur vos enjeux.

Des bénéfices rapides

Ce programme va vous permettre, entre autres, de :

  • Renouveler votre vision;
  • Développer la confiance au sein de votre organisation;
  • Responsabiliser vos équipes et partenaires-franchisés;
  • Bâtir la meilleure équipe;
  • Optimiser la performance des équipes;
  • Mobiliser les équipes et les partenaires-franchisés à relever les défis;
  • Communiquer pour avoir un impact à tous les niveaux et non être simplement entendu;
  • Apprendre à faire des retours à vos équipes et vos partenaires-franchisés pour que les choses bougent;
  • Développer des processus pour faire arriver les changements;
  • Mettre en place des méthodes pour que vos partenaires-franchisés et membres de l’équipe de direction s’impliquent;
  • Mettre en place des méthodes pour résoudre les problèmes;
  • Adopter de nouvelles compétences de leadership.
Des résultats concrets

Tels que vécus par mes clients !

Voici une liste de quelques-unes des répercussions positives obtenues par mes clients :

  • Un changement d’attitude des partenaires-franchisés et de l’équipe de direction : de passifs, ils sont devenus proactifs !
  • Une performance de vente supérieure de l’ensemble des équipes
  • Un taux de roulement réduit de 20 %
  • Le développement de nouveaux marchés
  • Le départ volontaire des membres des équipes les moins adaptés
  • La résolution de vieux conflits
  • D’importants changements dans l’engagement des équipes de direction
  • La croissance du nombre de sites par partenaire
  • Une augmentation des ventes de plus de 15 % résultant d’une augmentation de 30 % de la satisfaction client
  • Une réduction du stock d’invendus grâce à la mise en commun des stocks de chacun
  • Des PDG qui prennent de vraies vacances !

N'hésitez pas à me demander conseil dès aujourd'hui

Ils nous ont fait confiance